Comment éviter de planter sa startup bêtement ?

Vous vous sentez l’âme d’un entrepreneur et vous voudriez lancer votre projet de startup ? Avant de vous consacrer à cette aventure passionnante, il est important d’avoir conscience des principaux écueils à éviter. Voici une liste de trois erreurs courantes à ne pas commettre quand on veut développer sa startup.

Penser que l’idée fait tout

Le point de départ d’une startup consiste généralement en une idée de produit et/ou de business. De trop nombreux entrepreneurs ont tendance à penser que leur réussite reposera quasi exclusivement sur la qualité de cette inspiration. En réalité, l’idée, si elle est essentielle, ne représentera qu’un infime facteur de succès. Car il faut savoir faire preuve d’humilité : si vous avez eu une idée brillante, il y a de fortes chances que d’autres y aient pensé.

Pensez-vous que l’équipe fondatrice de BlaBlaCar était la première à envisager un business sur le covoiturage ? Non, la différente s’est faite au niveau de l’exécution et de l’approche du marché. Un tel exemple permet d’ailleurs de prendre conscience d’une vérité simple : pour lancer une startup, il n’est nul besoin d’avoir une idée révolutionnaire. Il faut saisir une opportunité de business.

Partir seul au combat

lancer sa startup

Une fois que vous avez identifié l’opportunité que vous souhaitez développer, vous allez devoir véritablement créer votre startup, et ce ne sera pas de tout repos. Certains se lancent en solitaire, estimant qu’ils pourront mener leur bateau plus facilement, en évitant les débats. Mais c’est négliger l’aspect transversal du travail. En effet, une startup est avant tout une entreprise.

Il faut donc gérer l’ensemble des problématiques, de la technique au commercial, en passant par l’administratif et le juridique. Et même si vous êtes brillant, il est peu probable que vous maîtrisiez tous ces sujets. Par conséquent, pour votre startup, il faut non seulement bâtir une équipe, mais il faut aussi être capable de vous entourer de compétences complémentaires aux vôtres.

Développer son produit sans connaître ses clients

Les entrepreneurs sont parfois surpris de ne pas voir leur business décoller, alors que leur produit ou leur service leur semble de grande qualité. Souvent, leur erreur vient de leur méconnaissance de leur marché, et surtout, de leurs clients. Évidemment, il est essentiel de proposer un bon produit, mais il est avant tout crucial que celui-ci réponde à un réel besoin. Et pour cela, il n’existe pas des dizaines de solutions : il faut identifier précisément ses cibles et apprendre à les connaître le plus finement possible. Ainsi, vous pourrez comprendre ce dont ils ont vraiment besoin et concevoir un produit comblant parfaitement leurs manques.

En procédant de cette façon, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour développer votre entreprise. Gardez toutefois à l’esprit qu’il s’agit de conditions nécessaires, et non suffisantes. Il reste d’autres aspects à considérer pour mettre votre startup sur de bons rails.

Si vous avez aimé, partagez !

2 pensées sur “Comment éviter de planter sa startup bêtement ?

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.